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サービス紹介

SMART Leader (商標登録出願中)
  SMART Leaderは、Strategic(戦略的思考力)、Motivating(動機づけと育成力)、Adaptable(適応力と柔軟性)、Rational(合理的思考力と伝達力)、Team-oriented(チーム志向)のスキルを保有し、発揮することができます

弊社のサービスは、貴社の事業成長を支える「人財マネジメント基盤の構築」と「戦略的な人財育成」を体系的にご支援いたします。
現代のリーダーには目の前の組織を管理するだけではなく、組織の未来をデザインする高い視座や多様なメンバーをまとめる力が同時に求められています。
私たちが育成したい SMART LEADERは、この両輪を担う「概念化能力(コンセプチュアルスキル)」と「対人関係能力(ヒューマンスキル)」を融合させ、組織の成長とチームの活力を両立させる実践型リーダーです。

HRM CONSULTING

人財マネジメント基盤構築コンサルティング

人的資本経営を実現するために、人財マネジメントを最適化する仕組み作りから、人事制度構築・運用支援等のコンサルティングまで幅広くご支援いたします。

HRD CONSULTING

SMART Leader 育成体系構築コンサルティング

経営方針や事業戦略から求められる人財像を明確化し、そこで求められる能力開発の道筋を人材育成体系として整理し、実現のための各施策設計・運用まで一貫してご支援します。

WORKSHOP/TRAINING

SMART Leader 育成プログラム
(ワークショップ・研修)

「実践の場で活用できること」を目的に、アクションラーニングベースのインタラクティブなワークショップや研修プログラムをご提供します

HRM CONSULTING

人財マネジメント基盤構築コンサルティング
Human Resource Management Consulting

貴社のビジョン、事業戦略、組織風土をベースに、 採用から退職のフロー、等級・配置・評価の運用に至るまで、人財マネジメントに関わる基盤を整備し一連の制度設計・調整を行います。「戦略なき育成」ではなく、貴社の組織風土や事業特性に合った土台を固めることで、人財育成の効果を最大化し、実現性の高い仕組みの構築と運用をご支援します。

・ピープル(タレント)マネジメント設計・導入支援
     ⇒ 優秀な人財の発掘と戦略的な配置の実現
・パフォーマンス/スキル評価制度設計・導入支援
     ⇒ 公平性・納得性の高い評価を通じた社員の
      モチベーション向上、定着
・採用・退職等人財に関する課題解決
    ⇒ 採用競争力の強化、離職率の改善と定着率向上 等

 

HRD CONSULTING

SMART Leader 育成体系構築コンサルティング Human Resource Development Consulting

人財育成は、目的(何のために)や目標(どのようになってほしいのか)の明確化が重要です。貴社のビジョンや経営方針/事業戦略から「求める人財像」をイメージし、その「必要能力」を具体化して、どのような育成施策を行うのか設計・体系化して社員へ共有していけるようご支援します。

・SMART Leader育成プログラム設計・導入
   ⇒ 管理職やリーダーの計画的な育成と定着
・キャリアディベロップメントシステムの設計・導入支援
   ⇒ 社員の自律的な成長を促し、組織エンゲージメントを向上
・人財育成体系・人財定義・コンピテンシー定義の設計・導入支援
   ⇒ 戦略と連動した育成投資の実現、全社的スキル底上げ

 

WORKSHOP/TRAINING

SMART Leader 育成プログラム(ワークショップ・研修)
Hands-on leadership development workshop

コンサルティングで策定した戦略に基づき、SMART LEADERを体系的に育成します。目的を明確にした実践型研修(ワークショップ形式)をご提供します。

SMART Leader 育成プログラム(推奨コース)
 基本となる要素をバランスよく網羅した SMART Leaderを育成する核となるコースです。(リーダー育成/マネジメント力向上)

育成プログラムカスタムコース(目的別設計)
 貴社の特定の課題解決や、育成したい特定のターゲット層に応じて、核要素を組み合わせたり、他の要素を追加して貴社オリジナル研修コースを作成します。