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弊社のワークショップはカスタマイズ可能です。貴社状況により必要なコースをご提案します。
例)「スマートリーダーBASIC」+「リーダーシップ&チームマネジメント」の必要要素で2日間実施 等

経営戦略PRACTICE


【狙い】上位層に求められる事業環境分析から事業計画立案のスキルを習得し、より視座を上げて自社事業を俯瞰できるようになる

【対象】経営人財候補・部課長
【実施形式】事前学習+ディスカッション+個人ワーク・発表
【実施日程】半日×6回(目安)



・事業環境分析・経営戦略立案を事例として自社を題材に行います。
・自社事業環境分析、全社課題に対して問題発見、原因究明、課題設定、解決案策定等
・貴社の状況に合わせて力点を調整してコース設計を行います。

・外部研修を受講し知識のある方も、既に上位の役職を経験している方も、次のステップとして課題をお持ちの方へ実践的な本コースのご受講をお勧めします。
※詳細はお問い合わせください。

スマートリーダーADVANCED


【狙い】リーダースキルを発揮して実践的な課題に取り組み、チームを目標達成に導くことができる

【対象】BASIC受講者
【実施形式】ディスカッション・発表 等
【実施日程】1日


S
killful Motivated Adaptable Rational Trustworthy Leader


・スマートリーダーBASICで習得したスキルを活用して、実践的な課題に挑戦し問題を解決します。
・実課題を題材に取り組むことで、理解が深まりスキルの活用ができるようになります。

※個社開催の場合は日数や題材等ご相談ください。

スマートリーダーBASIC


【狙い】リーダーに必要なスキルとして問題抽出や課題設定を行い、様々な問題の解決、優先度に応じた決断と実行ができるようになる

【対象】部課長・課長代理・中堅層
【実施形式】講義・ディスカッション・発表等
【実施日程】1.5~2日


S
killful Motivated Adaptable Rational Trustworthy Leader


・昨今のマネージャーはリーダーとしてもプレーヤーとしても期待されタスクを同時に複数抱えてとても多忙です。このような状況の中タスク整理の考え方を習得し意思決定や実行をスマートに行えるリーダーを目指します。

・顕在化した問題に対して対処に追われるだけでは解決していないことを理解し、根本的な問題や原因を究明して解決までの道筋をロジカルに整理し説明することを目指します。
・マネジメントにおいては意思決定が必要な場面が多くなります。スマートな意思決定のスキルを習得し実行へ導きます。


※個社開催の場合は日数等ご相談ください。

OJTトレーナースキルアップ


【狙い】OJTトレーナーとしての役割を理解し、トレーニーとのコミュニケーションを円滑に実践し成長を促すことができる

【対象】トレーナー・新人育成担当
【実施形式】講義・ディスカッション・ロールプレイ
【実施日程】1日



・新人の身近な存在としてトレーナーにはとても大きな役割が期待されています。各人が独自に良かれと思って行っている指導はどう受け止められているでしょうか?
・OJTトレーナーとして期待されている役割やジェネレーションギャップを理解し、自己理解・他者理解を通してトレーニーとのコミュニケーションの取り方、そこで必要なスキルを習得します。

・学んだことをその場でロールプレイで練習し、できたことやできなかったことを自身で理解して本番に備えます。

マネジメントSIM


【狙い】マネージャーとして自身の課題を発見し、効率的な仕事の進め方や効果的なコミュニケーションスキルを理解し、円滑なチームマネジメントができるようになる

【対象】新任管理職・課長代理層
【実施形式】ワーク・シミュレーション・ディスカッション
【実施日程】1日or2日


・複数のタスクを抱えるマネージャーとして様々な問題に対応しなければならない状況のシミュレーションを通して、自身の考え方の癖や課題を発見します。最後にタスク整理の考え方や方法をお伝えします。
・各ステークホルダとの対応が必要な場面もあり、コミュニケーションスキルも試されます。
・ご自身の強みや弱みに気づき、マネジメントスキルの向上に役立ちます。

リーダーシップ&チームマネジメント


【狙い】EIをベースに自分らしいリーダーシップスタイルを確立してチームのコミュニケーションを円滑に実践できるようになる

【対象】管理職候補層・チームリーダー層
【実施形式】講義・ワーク・ディスカッション
【実施日程】1日or2日


・EI(Emotional Intelligence)は、感情的知性や心の知能指数と呼ばれ、 「自己認識」「自己コントロール力」「社交性」「共感性」「モチベーション」 等リーダーにとって欠かせない能力です。
・自身のリーダーシップスタイルを理解し、円滑な部下指導ができることを目指します。

・自己診断ツールを活用して自己認識、他者理解を行い、コミュニケーションスキル向上を目指します。

ロジカルコミュニケーション


【狙い】読む・書く・聞き・話すの基本スキルを向上して、職場において円滑なコミュニケーションができるようになる

【対象】すべての階層
【実施形式】講義・ワーク・ロールプレイング
【実施日程】2日


・ロジカルコミュニケーションは、必要な情報を集め、論理的に考え、それを表現する一連の流れができることです。
・本コースは実践場面に活用することに重点をおきます。
・個社開催の場合、ロジカルリスニング/リーディング/スピーキング/ライティングのスキルを組み合わせて貴社の状況にあわせた設計が可能です。

ビジネスマナーBASIC(新人向け/営業向け)


【狙い】職場や営業先等のビジネス場面において基本となるマナーや心遣いができる

【対象】新入社員、特にビジネスマナーが求められる方
【実施形式】講義・ワーク・ロールプレイ
【実施日程】1日


・ビジネスマナーの基本の習得、さらにより良い受け答えや心遣いを学び、その場で職種毎に求められる場面設定でロールプレイを行い練習します。
・新入社員研修にも対応しています。