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SMART Leader 育成プログラム

SMART Leader　（商標登録出願中）
　 SMART Leaderは、Strategic（戦略的思考力）、Motivating（動機づけと育成力）、Adaptable（適応力と柔軟性）、Rational（合理的思考力と伝達力）、Team-oriented（チーム志向）のスキルを保有し、発揮することができます

弊社のサービスは、貴社の事業成長を支える「人財マネジメント基盤の構築」と「戦略的な人財育成」を体系的にご支援いたします。
現代のリーダーには目の前の組織を管理するだけではなく、組織の未来をデザインする高い視座や多様なメンバーをまとめる力が同時に求められています。
私たちが育成したい SMART LEADERは、この両輪を担う「概念化能力（コンセプチュアルスキル）」と「対人関係能力（ヒューマンスキル）」を融合させ、組織の成長とチームの活力を両立させる実践型リーダーです。

SMART Leader 育成プログラム（推奨コース） Recommended course
Phase１フィジカル・コアトレーニング【体幹の強化】リーダーシップを発揮するために土台となる、EQスキルやビジネスコミュニケーションスキル等の基礎体力をつける。	・ロジカルコミュニケーション・リーダーシップ＆チームマネジメント
Phase２タクティカル・スキル強化【実践技術の習得】戦略（ビジョン）を実現するために、現場で必要となる判断力や問題解決力といったスキルを鍛える	・SMART Leader BASIC ・SMART Leader ADVANCED
Phase3 ゲーム・シミュレーション【実戦形式での演習】習得したスキルを複合的に活用する実戦型で、瞬時の状況判断力と適応力を定着させる	・マネジメントSIM ・アクションプラン＆フォローアップ
育成プログラムカスタムコース（目的別設計） custom course
大好評のコース！・OJTトレーナースキルアップ・ビジネスマナーBASIC（新人/営業等）
貴社の人財課題に最適な研修プログラムをカスタマイズし、効果的な「コース」を共に作り上げます。お気軽にお問い合わせください。 Step 1：課題のヒアリングとメニュー選定【目的】貴社の課題とゴールを設定します。貴社の事業戦略、目指すリーダー像、解決したい組織課題をヒアリングし、スキルギャップの特定およびどの要素が最も不足しているかを特定します。その上で、必要なテーマ（例：S:戦略的思考力、T:チーム志向等）を選定します。 Step 2：プログラムの設計とカスタマイズ【目的】選定したテーマを貴社向けに策定します。選定したテーマに基づき、貴社の業界や組織文化に合わせたケーススタディやワークを組み込み、コンテンツを調整します。研修期間、回数（半日、1日、複数回など）、実施形式（集合型、オンライン、ブレンド型）など、ご要望に応じて具体的に設計し、お見積りをご提示します。 Step 3：実施と効果定着のためのフォローアップ【目的】研修を確実に成果に結びつけます。職場に戻り「即、できる！」を重視した、参加型のワークショップを実施します。ご要望に応じて、研修後の行動計画作成やフォローアップセッションを通じ、スキルを行い、職場での定着を支援します。

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COURSE INFORMATION

コース案内

ロジカルコミュニケーション	【狙い】論理的な構造で情報を聞き、伝え、建設的な対話をリードするスキルを向上し、職場において円滑なコミュニケーションができるようになる【対象】すべての階層【実施形式】講義・ワーク・ロールプレイング【実施日程】1日・ロジカルコミュニケーションは、必要な情報を集め、論理的に整理して、それをわかりやすく表現する一連のコミュニケーションです。・本コースは実践場面に活用することに重点をおいて、ロープレやワークを行います。・個社開催の場合、重点スキルをカスタマイズして貴社の状況にあわせた設計が可能です。

ロジカルコミュニケーション

【狙い】論理的な構造で情報を聞き、伝え、建設的な対話をリードするスキルを向上し、職場において円滑なコミュニケーションができるようになる
【対象】すべての階層
【実施形式】講義・ワーク・ロールプレイング
【実施日程】1日

・ロジカルコミュニケーションは、必要な情報を集め、論理的に整理して、それをわかりやすく表現する一連のコミュニケーションです。
・本コースは実践場面に活用することに重点をおいて、ロープレやワークを行います。
・個社開催の場合、重点スキルをカスタマイズして貴社の状況にあわせた設計が可能です。

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リーダーシップ＆チームマネジメント	【狙い】EQをベースに自分らしいリーダーシップスタイルを確立してチームのコミュニケーションを円滑に実践できるようになる【対象】管理職候補層・チームリーダー層【実施形式】講義・ワーク・ディスカッション【実施日程】1日or2日・EQ（Emotional Intelligence Quotient）は、感情的知性や心の知能指数と呼ばれ、「自己認識」「自己コントロール」「社交性」「共感性」「モチベーション」の5つの要素で構成される、リーダーにとって欠かせない能力です。・EQコミュニケーションスキルを習得することで、自身のリーダーシップスタイルも理解し、円滑に部下指導、マネジメントができるようになります。・本コースは診断ツールのワークやロープレを通して基礎力を高め、リーダーとして実践に活かすことができる、受講者満足度のとても高いコースです。

リーダーシップ＆チームマネジメント

【狙い】EQをベースに自分らしいリーダーシップスタイルを確立してチームのコミュニケーションを円滑に実践できるようになる
【対象】管理職候補層・チームリーダー層
【実施形式】講義・ワーク・ディスカッション
【実施日程】1日or2日

・EQ（Emotional Intelligence Quotient）は、感情的知性や心の知能指数と呼ばれ、「自己認識」「自己コントロール」「社交性」「共感性」「モチベーション」の5つの要素で構成される、リーダーにとって欠かせない能力です。
・EQコミュニケーションスキルを習得することで、自身のリーダーシップスタイルも理解し、円滑に部下指導、マネジメントができるようになります。
・本コースは診断ツールのワークやロープレを通して基礎力を高め、リーダーとして実践に活かすことができる、受講者満足度のとても高いコースです。

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SMART Leader BASIC	【狙い】スマートリーダーとして必要な課題が設定でき、様々な課題の優先度に応じた決断と実行ができるようになる【対象】管理職・課長代理・中堅層【実施形式】講義・ディスカッション・発表等【実施日程】1～2日・昨今のマネージャーはリーダーとしてもプレーヤーとしても期待されタスクを同時に複数抱えてとても多忙です。このような状況の中、優先タスクを整理し、意思決定やその実行を迅速に行えるよう演習をとおしてスキルを習得します。・意思決定に必要な情報の扱い方についても学び、自身の判断に自信を持って取り組むことができます。 ※個社開催の場合はコンテンツの追加や日数等ご相談ください。

SMART Leader BASIC

【狙い】スマートリーダーとして必要な課題が設定でき、様々な課題の優先度に応じた決断と実行ができるようになる
【対象】管理職・課長代理・中堅層
【実施形式】講義・ディスカッション・発表等
【実施日程】1～2日

・昨今のマネージャーはリーダーとしてもプレーヤーとしても期待されタスクを同時に複数抱えてとても多忙です。このような状況の中、優先タスクを整理し、意思決定やその実行を迅速に行えるよう演習をとおしてスキルを習得します。
・意思決定に必要な情報の扱い方についても学び、自身の判断に自信を持って取り組むことができます。

※個社開催の場合はコンテンツの追加や日数等ご相談ください。

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SMART Leader ADVANCED	【狙い】上位層に求められる事業環境分析から事業計画立案のスキルを習得し、より視座を上げて自社事業を俯瞰できるようになる【対象】経営人財候補・部課長【実施形式】事前学習＋ディスカッション＋個人ワーク・発表【実施日程】半日×6回（目安）・事業環境分析・経営戦略立案を事例として自社を題材に行います。・自社事業環境分析、全社課題に対して問題発見、原因究明、課題設定、解決案策定等・貴社の状況に合わせて力点を調整してコース設計を行います。・外部研修を受講し知識のある方も、既に上位の役職を経験している方も、次のステップとして課題をお持ちの方へ実践的な本コースのご受講をお勧めします。 ※詳細はお問い合わせください。

SMART Leader ADVANCED

【狙い】上位層に求められる事業環境分析から事業計画立案のスキルを習得し、より視座を上げて自社事業を俯瞰できるようになる
【対象】経営人財候補・部課長
【実施形式】事前学習＋ディスカッション＋個人ワーク・発表
【実施日程】半日×6回（目安）

・事業環境分析・経営戦略立案を事例として自社を題材に行います。
・自社事業環境分析、全社課題に対して問題発見、原因究明、課題設定、解決案策定等
・貴社の状況に合わせて力点を調整してコース設計を行います。
・外部研修を受講し知識のある方も、既に上位の役職を経験している方も、次のステップとして課題をお持ちの方へ実践的な本コースのご受講をお勧めします。
※詳細はお問い合わせください。

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マネジメントSIM	【狙い】マネージャーとして自身の課題を発見し、効率的な仕事の進め方や効果的なコミュニケーションスキルを理解し、効果的なマネジメントができるようになる【対象】新任管理職・課長代理層【実施形式】ワーク・シミュレーション・ディスカッション【実施日程】1日or２日・複数のタスクを抱えるマネージャーとして、実務に即した複合的な状況変化に瞬時の判断で適応するケースを通して、ご自身の強みや弱みに気づき、自身の考え方の癖や課題を発見します。最後にタスク整理の考え方や方法をお伝えします。・難易度に応じたステークホルダとの対応が必要な場面もあり、コミュニケーションスキルも試されます。・アセスメントとしてカスタマイズ活用することも可能です。

マネジメントSIM

【狙い】マネージャーとして自身の課題を発見し、効率的な仕事の進め方や効果的なコミュニケーションスキルを理解し、効果的なマネジメントができるようになる
【対象】新任管理職・課長代理層
【実施形式】ワーク・シミュレーション・ディスカッション
【実施日程】1日or２日

・複数のタスクを抱えるマネージャーとして、実務に即した複合的な状況変化に瞬時の判断で適応するケースを通して、ご自身の強みや弱みに気づき、自身の考え方の癖や課題を発見します。最後にタスク整理の考え方や方法をお伝えします。
・難易度に応じたステークホルダとの対応が必要な場面もあり、コミュニケーションスキルも試されます。
・アセスメントとしてカスタマイズ活用することも可能です。

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アクションプラン＆フォローアップ	【狙い】研修効果を定着させ、実践への移行を確実にし、チームを目標達成に導くことができる【対象】弊社研修受講者【実施形式】ディスカッション・発表　等【実施日程】0.5～１日・研修後の行動変容を促すための計画策定と、定着支援のフォローです。・実課題に取り組むことで理解が深まり、実践でスキルの活用ができるようになります。 ※カスタマイズの場合は、日数や題材等ご相談ください。

アクションプラン＆フォローアップ

【狙い】研修効果を定着させ、実践への移行を確実にし、チームを目標達成に導くことができる
【対象】弊社研修受講者
【実施形式】ディスカッション・発表　等
【実施日程】0.5～１日

・研修後の行動変容を促すための計画策定と、定着支援のフォローです。
・実課題に取り組むことで理解が深まり、実践でスキルの活用ができるようになります。

※カスタマイズの場合は、日数や題材等ご相談ください。

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OJTトレーナースキルアップ	【狙い】OJTトレーナーとしての役割を理解し、トレーニーとのコミュニケーションを円滑に実践し成長を促すことができる【対象】トレーナー・新人育成担当【実施形式】講義・ディスカッション・ロールプレイ【実施日程】1日・新人の身近な存在としてトレーナーにはとても大きな役割が期待されています。各人が独自に良かれと思って行っている指導はどう受け止められているでしょうか？トレーナーとしてOJTのステップやスキルを習得して自信をつけてください。・本コースは、OJTトレーナーとして期待されている役割や自己理解・他者理解を通してトレーニーとのコミュニケーションの取り方、そこで必要なスキルを習得します。・学んだことをその場でロールプレイで練習し、できたことやできなかったことを自身で理解して本番に備えることができる毎年大人気のコースです。

OJTトレーナースキルアップ

【狙い】OJTトレーナーとしての役割を理解し、トレーニーとのコミュニケーションを円滑に実践し成長を促すことができる
【対象】トレーナー・新人育成担当
【実施形式】講義・ディスカッション・ロールプレイ
【実施日程】1日

・新人の身近な存在としてトレーナーにはとても大きな役割が期待されています。各人が独自に良かれと思って行っている指導はどう受け止められているでしょうか？トレーナーとしてOJTのステップやスキルを習得して自信をつけてください。
・本コースは、OJTトレーナーとして期待されている役割や自己理解・他者理解を通してトレーニーとのコミュニケーションの取り方、そこで必要なスキルを習得します。
・学んだことをその場でロールプレイで練習し、できたことやできなかったことを自身で理解して本番に備えることができる毎年大人気のコースです。

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ビジネスマナーBASIC（新人向け/営業向け）	【狙い】職場や営業先等のビジネス場面において基本となるマナーや心遣いができるようになる【対象】新入社員、営業等特にビジネスマナーが求められる方【実施形式】講義・ワーク・ロールプレイ【実施日程】1日・ビジネスマナーの基本の習得、さらにより良い受け答えや心遣いを学び、職種毎に求められる場面設定でロールプレイを行い練習します。・新入社員研修にも対応しています。

ビジネスマナーBASIC（新人向け/営業向け）

【狙い】職場や営業先等のビジネス場面において基本となるマナーや心遣いができるようになる
【対象】新入社員、営業等特にビジネスマナーが求められる方
【実施形式】講義・ワーク・ロールプレイ
【実施日程】1日

・ビジネスマナーの基本の習得、さらにより良い受け答えや心遣いを学び、職種毎に求められる場面設定でロールプレイを行い練習します。
・新入社員研修にも対応しています。